大学消滅…　私大の経営状況がヤバい！！

入学定員に対する入学者数の割合（以下「入学定員充足率」）を見てみましょう。これが100％超となった（つまり、定員割れしていない）大学の割合は、平成8年度の96.2％に対して、昨年（令和元年度）は67.0％へと大幅に低下しています。私立大学の3分の1は定員割れしているのが現状です。

今度は、入学定員充足率のハードルを80％に下げてみます。これは、文科省が入学定員の8割入学を1つの判断基準にしているからです。“定員の8割確保できればよし”ということでしょうか。すると、平成8年度は99.3％とほぼ全校が満たしたのに対して、令和元年度は91.3％に低下しました。

これは、全体の約9％の私立大学で、入学定員に▲20％以上の欠員が生じたことを意味します。

一方で、前述した入学定員充足率（100％、80％超）は、年々徐々に改善しています。昨年度（平成30年度）との比較で見ても、100％超が+3.1ポイント改善（63.9％→67.0％）、80％超が+2.5ポイント改善（88.8％→91.3％）となりました。

ちなみに、入学試験時にリーマンショックの直撃を受けた平成20年度は、100％超が52.9％、80％超が72.7％でしたから、ボトムから見れば直近10年間で大幅な改善を遂げたと言えましょう。

確かに、改善したことは喜ぶべきことです。しかし、その背景には、各校が年を追うごとに定員数を減らしており、また、合格基準のハードルを下げた可能性があることは見逃せません。

次に、私立大学の収支状況を見てみましょう。ここでは、帰属収入（納入学費、寄付金、補助金等）から支出（人件費、教育研究費、減価償却費などほぼ全ての費用）を差し引いた「帰属収支差額」が重要です。これは、一般企業（金融を除く）の“営業利益”に近いものと考えていいでしょう。

この帰属収支差額がマイナスの大学、つまり、運営費用を学費収入等で賄えない大学は、平成4年度の52校（全体に占める割合13.8％）に対して、その25年後の平成29年度は235校（同39.5％）へと増加しています。全体の約4割超が“営業赤字”という状況です。

ここまで論じてきた私立大学の対象は4年制大学です。実は、短期大学になると、さらに厳しい現状を見ることができます。

平成30年度（以下同）に80％超の入学定員充足率を確保している短大は60.6％となっており、短大全体の約4割が▲20％超の定員割れです。また、「帰属収支差額」がマイナスの比率は60.3％に上っており、約6割の短大が“営業赤字”なのです。

実際、今週末の大学入学共通テストの志願者数は、初の3年連続減少となりました（注:大学入試センター試験導入以降のデータに基づく）。この傾向が来年以降も続くなら、仮に、大学側が入試合格ラインをもう一段引き下げても、入学者数がいっそう減少することは不可避と言われています。

そもそも、大学は専門性の高い学問の学び舎であるはずです。大学の経営維持を重視するあまり、大学の質を低下させては本末転倒と言えましょう。文部科学省は、大学の統合促進など、早急な施策を講じる必要があります。いや、実は、もう手遅れの段階にあるのかもしれないのです。

(全文はWebで)
https://news.yahoo.co.jp/articles/bf0b1172ea5a481522c70d9ccb7ff1214b44f7f8

都内の大規模私大は文科省の通達であえて定員割れさせられてるんだが・・・

私大定員厳格化がひきおこした大学受験の大混乱
https://webronza.asahi.com/science/articles/2019112600002.html

「模試Ａ判定でも不合格次々」　首都圏の私大入試、混乱
https://www.asahi.com/articles/ASM437JMNM43UTIL06G.html

法政大学　定員を守るために４年間で合格者５０００人以上、入学者１５００人削減
https://www.hosei.ac.jp/application/files/8215/7317/9317/19_2-216-5.pdf

　　　　　　入学定員　入学者数　定員超過　　定員超過率　合格者数
２０１６年　　６４４１　　７７７５　　　１３３４　　　　　２１％　　　　２３１９２
２０１７年　　６４４１　　７２２５　　　　７８４　　　　　１２％　　　　２１１８１
２０１８年　　６４４１　　６４３３　　　 　－８　　　　　　０％　　　　１７５４８
２０１９年　　６４４１　　６２５３　　 －１８８　　　　 －３％　　　　１７８９６
　　　　　　　　　　　　▲１４７２　　　　　　　　　　　　　　　　　　　▲５２９６